<!-- wp:heading {"level":4} -->
<h4 class="wp-block-heading"><strong>Deskripsi</strong></h4>
<!-- /wp:heading -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Pelatihan desain dan pengembangan organisasi dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam merancang dan mengembangkan struktur organisasi yang efektif dan adaptif. Materi pelatihan mencakup prinsip-prinsip dasar desain organisasi, analisis dan diagnostik organisasi, pengembangan struktur organisasi, serta manajemen perubahan. Peserta akan mempelajari bagaimana menganalisis kebutuhan organisasi, merancang ulang proses bisnis, mengelola resistensi terhadap perubahan, dan membangun budaya organisasi yang mendukung kinerja.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuannya untuk membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis yang dinamis. Dengan struktur organisasi yang baik, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat komunikasi internal, dan mendorong keterlibatan karyawan. Selain itu, peserta akan mempelajari cara mengukur dan mengevaluasi efektivitas desain organisasi, memastikan bahwa setiap perubahan yang dilakukan berdampak positif terhadap kinerja dan pencapaian tujuan strategis perusahaan.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:heading {"level":4} -->
<h4 class="wp-block-heading"><strong>Tujuan</strong></h4>
<!-- /wp:heading -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>Tujuan pelatihan desain &amp; pengembangan organisasi adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan praktis dalam merancang dan mengembangkan struktur organisasi yang efektif, adaptif, serta mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><strong>Materi</strong></p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:list {"ordered":true,"start":1} -->
<ol start="1" class="wp-block-list"><!-- wp:list-item -->
<li>Pengantar Desain &amp; Pengembangan Organisasi:</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Definisi dan konsep dasar desain organisasi.</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Pentingnya desain dan pengembangan organisasi dalam mencapai tujuan strategis.</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Prinsip-Prinsip Desain Organisasi:</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Struktur organisasi: fungsional, divisional, matriks, dan jaringan.</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Hubungan antara strategi bisnis dan desain organisasi.</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Analisis dan Diagnostik Organisasi:</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Metode untuk menganalisis kebutuhan dan masalah organisasi.</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Alat dan teknik diagnostik seperti analisis SWOT, analisis gap, dan analisis kekuatan-kelemahan.</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Pengembangan Struktur Organisasi:</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Desain ulang proses bisnis.</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Penataan ulang unit dan departemen.</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Pendekatan untuk menciptakan struktur yang fleksibel dan adaptif.</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Perubahan dan Manajemen Perubahan:</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Proses perubahan organisasi.</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Manajemen resistensi terhadap perubahan.</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Komunikasi efektif selama proses perubahan.</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Budaya Organisasi:</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Pengaruh budaya terhadap kinerja organisasi.</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Mengelola dan mengubah budaya organisasi.</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Keterlibatan dan Partisipasi Karyawan:</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Teknik untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dalam proses desain dan pengembangan.</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Manajemen tim dan kepemimpinan.</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Pengukuran dan Evaluasi Desain Organisasi:</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Indikator kinerja utama (KPI) untuk menilai efektivitas desain organisasi.</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Metode evaluasi dan penilaian hasil pengembangan organisasi.</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Studi Kasus dan Praktik Terbaik:</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Analisis studi kasus dari berbagai industri.</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Pembelajaran dari praktik terbaik dalam desain dan pengembangan organisasi.</li>
<!-- /wp:list-item --></ol>
<!-- /wp:list -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><strong>Harga</strong></p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:list -->
<ul class="wp-block-list"><!-- wp:list-item -->
<li>Training Online Rp 3.500.000 per peserta (Kuota minimal 1 peserta)</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Training Offline di Yogyakarta Rp 6.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Training Offline di Jakarta/Bandung/Surabaya Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)</li>
<!-- /wp:list-item -->

<!-- wp:list-item -->
<li>Training Offline di Bali Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 3 peserta)</li>
<!-- /wp:list-item --></ul>
<!-- /wp:list -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><strong>Notes :</strong></p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><em>Silahkan dapat menghubungi tim kami (+62 812-5555-0301) untuk harga spesial, apabila anda berencana mengadakan in house training (pelatihan dengan beberapa/banyak peserta) ATAU</em></p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p><em>apabila anda ingin jadwal khusus namun hanya 1 peserta</em></p>
<!-- /wp:paragraph -->