<h4><strong>Deskripsi :</strong></h4>
Pelatihan <strong>Managerial Skill For Secretary </strong> dirancang untuk meningkatkan keterampilan manajerial sekretaris dalam mendukung manajemen secara lebih strategis. Peserta akan mempelajari manajemen waktu, prioritas, delegasi tugas, dan pengambilan keputusan. Selain itu, pelatihan ini akan membantu sekretaris dalam meningkatkan kemampuan komunikasi, baik secara lisan maupun tertulis.

Peserta juga akan mempelajari teknik penyusunan laporan dan pengelolaan sumber daya secara efektif. Dengan keterampilan ini, sekretaris akan mampu menghadapi tekanan kerja dan menyelesaikan masalah dengan lebih baik. Simulasi dan studi kasus akan diberikan untuk memahami aplikasi langsung di lingkungan kerja. Pada akhir pelatihan, sekretaris diharapkan mampu menjadi mitra yang lebih strategis bagi manajemen.

&nbsp;
<h4><strong>Tujuan :</strong></h4>
<ol>
 	<li>Meningkatkan keterampilan manajemen waktu, prioritas, dan delegasi tugas sekretaris.</li>
 	<li>Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif dan penyusunan laporan yang baik.</li>
 	<li>Mengembangkan strategi untuk menghadapi tekanan dan konflik di tempat kerja.</li>
</ol>
&nbsp;
<h4><strong>Materi :</strong></h4>
<ol>
 	<li>Peran dan Tanggung Jawab Manajerial Sekretaris:</li>
</ol>
<ul>
 	<li>Definisi dan evolusi peran sekretaris dari administratif ke strategis.</li>
 	<li>Kompetensi yang diperlukan dalam mendukung manajemen dan organisasi.</li>
</ul>
<ol start="2">
 	<li>Manajemen Waktu dan Prioritas Kerja:</li>
</ol>
<ul>
 	<li>Teknik time management: Eisenhower Matrix, To-Do List, dan kalender digital.</li>
 	<li>Strategi mengelola prioritas untuk menyelesaikan tugas-tugas penting secara efisien.</li>
</ul>
<ol start="3">
 	<li>Pengambilan Keputusan Strategis:</li>
</ol>
<ul>
 	<li>Teknik dasar pengambilan keputusan: SWOT analysis, Pareto Principle.</li>
 	<li>Simulasi pengambilan keputusan dalam situasi kerja yang kompleks.</li>
</ul>
<ol start="4">
 	<li>Komunikasi Efektif dan Koordinasi Antar Departemen:</li>
</ol>
<ul>
 	<li>Teknik komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif dalam lingkungan bisnis.</li>
 	<li>Mengatasi hambatan komunikasi dan meningkatkan kerjasama lintas departemen.</li>
</ul>
<ol start="5">
 	<li>Teknik Delegasi Tugas dan Pemantauan:</li>
</ol>
<ul>
 	<li>Prinsip-prinsip delegasi yang efektif: mendelegasikan tanggung jawab dan otoritas.</li>
 	<li>Cara memantau dan mengevaluasi hasil kerja tim.</li>
</ul>
<ol start="6">
 	<li>Pengelolaan Sumber Daya dan Penyusunan Laporan:</li>
</ol>
<ul>
 	<li>Cara efektif mengelola sumber daya, baik material maupun non-material.</li>
 	<li>Teknik menyusun laporan yang informatif, terstruktur, dan relevan dengan kebutuhan pimpinan.</li>
</ul>
<ol start="7">
 	<li>Mengelola Konflik dan Tekanan di Tempat Kerja:</li>
</ol>
<ul>
 	<li>Identifikasi sumber konflik di lingkungan kerja dan teknik penyelesaian konflik.</li>
 	<li>Strategi menghadapi tekanan kerja dengan manajemen stres yang efektif.</li>
</ul>
<ol start="8">
 	<li>Studi Kasus: Penerapan Keterampilan Manajerial dalam Peran Sekretaris</li>
</ol>
<strong> </strong>
<h4><strong>Harga :</strong></h4>
<ul>
 	<li>Training Online: Rp 3.500.000 per peserta (Kuota minimal 1 peserta)</li>
 	<li>Training Offline di Yogyakarta: Rp 6.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)</li>
 	<li>Training Offline di Jakarta/Bandung/Surabaya: Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)</li>
 	<li>Training Offline di Bali: Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 3 peserta)</li>
</ul>
<strong><em> </em></strong>
<h5><strong><em>Notes : </em></strong></h5>
<em>Silahkan dapat menghubungi tim <a href="https://gudangpelatihan.com/">Gudang Pelatihan</a> (<a href="https://wa.me/6281255550301">+62 812-5555-0301</a>) untuk harga spesial, apabila anda berencana mengadakan in house training (pelatihan dengan beberapa/banyak peserta) ATAU apabila anda ingin jadwal khusus namun hanya 1 peserta.</em>