<h4>Deskripsi</h4>
Pelatihan <strong>Human Resource Integrated Training</strong> (Recruitment, Job Grading, and Performance Management) ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan sumber daya manusia dalam tiga aspek utama: rekrutmen, job grading, dan manajemen kinerja.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik rekrutmen yang efektif, mulai dari analisis jabatan hingga proses seleksi berbasis kompetensi, serta cara menarik dan memilih kandidat terbaik.

Pelatihan <strong>Human Resource Integrated Training</strong> juga mencakup sistem penilaian pekerjaan, termasuk evaluasi posisi dan pengembangan struktur grading yang adil, untuk memastikan keselarasan antara peran pekerjaan dan kompensasi.

<strong>Manajemen kinerja</strong> juga menjadi fokus, dengan peserta belajar menyusun target kinerja yang selaras dengan tujuan organisasi, melakukan penilaian kinerja secara objektif, dan memberikan umpan balik yang konstruktif.

Pelatihan <strong>Human Resource Integrated Training</strong> juga menekankan pentingnya mengintegrasikan ketiga aspek tersebut untuk menciptakan proses manajemen SDM yang efektif dan berkesinambungan, dengan studi kasus dan diskusi kelompok yang memperkaya pemahaman praktis peserta.

&nbsp;
<h4>Tujuan</h4>
<ol>
 	<li>Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang proses rekrutmen yang efektif, mulai dari analisis jabatan hingga teknik seleksi berbasis kompetensi.</li>
 	<li>Mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun dan menerapkan sistem job grading yang adil dan transparan, serta memahami keterkaitannya dengan kebijakan kompensasi.</li>
 	<li>Melatih peserta untuk menyusun dan mengelola program manajemen kinerja yang objektif, termasuk penetapan target, penilaian kinerja, dan pemberian umpan balik konstruktif.</li>
 	<li>Mengintegrasikan proses rekrutmen, job grading, dan manajemen kinerja untuk menciptakan sistem pengelolaan SDM yang efektif, seimbang, dan selaras dengan tujuan organisasi.</li>
 	<li>Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengatasi tantangan umum dalam pengelolaan SDM melalui studi kasus dan diskusi praktis, sehingga siap menerapkan konsep yang dipelajari di lingkungan kerja masing-masing.</li>
</ol>
&nbsp;
<h4>Materi</h4>
<ol>
 	<li><strong>Recruitment</strong></li>
</ol>
<ul>
 	<li>Definisi dan tujuan rekrutmen</li>
 	<li>Strategi rekrutmen yang efektif</li>
 	<li>Analisis jabatan dan kualifikasi pekerjaan</li>
 	<li>Penyusunan job description yang komprehensif</li>
 	<li>Sumber rekrutmen internal dan eksternal</li>
 	<li>Teknik-teknik untuk menarik talenta terbaik</li>
 	<li>Teknik wawancara: wawancara berbasis kompetensi dan behavioral event interview</li>
 	<li>Penggunaan psikotes dan tes keterampilan</li>
 	<li>Kesalahan umum dalam proses seleksi</li>
 	<li>Studi kasus dan diskusi</li>
</ul>
<ol start="2">
 	<li><strong>Job Grading</strong></li>
</ol>
<ul>
 	<li>Definisi job grading dan manfaatnya</li>
 	<li>Hubungan antara grading pekerjaan dan struktur gaji</li>
 	<li>Metode evaluasi pekerjaan: point system, factor comparison, dll.</li>
 	<li>Penggunaan hasil evaluasi dalam pengembangan grading</li>
 	<li>Penyusunan skema grading: cara menentukan tingkatan pekerjaan</li>
 	<li>Keterkaitan antara grading dan kebijakan kompensasi</li>
 	<li>Menjaga keselarasan dan keadilan antar departemen</li>
 	<li>Studi kasus implementasi grading</li>
</ul>
<ol start="3">
 	<li><strong>Performance Management</strong></li>
</ol>
<ul>
 	<li>Definisi dan pentingnya manajemen kinerja</li>
 	<li>Tujuan penilaian kinerja dalam pengembangan SDM</li>
 	<li>Menyusun target dan Key Performance Indicators (KPI)</li>
 	<li>Aligning performance objectives with organizational goals</li>
 	<li>Metode penilaian kinerja: 360-degree feedback, self-appraisal, dll.</li>
 	<li>Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif</li>
 	<li>Menyusun rencana pengembangan pasca penilaian</li>
 	<li>Keterkaitan antara kinerja dan pengembangan karier</li>
 	<li>Menyusun Performance Improvement Plan (PIP)</li>
 	<li>Pendampingan dan coaching untuk karyawan dengan kinerja rendah</li>
</ul>
<ol start="4">
 	<li><strong>Integration of Recruitment, Job Grading, and Performance Management</strong></li>
</ol>
<ul>
 	<li>Memastikan proses rekrutmen sesuai dengan struktur grading</li>
 	<li>Mengintegrasikan proses seleksi dengan evaluasi pekerjaan</li>
 	<li>Keterkaitan antara hasil penilaian kinerja dengan job grading dan promosi</li>
 	<li>Kompensasi berbasis kinerja</li>
</ul>
<ol start="5">
 	<li><strong>Case Studies and Group Discussions</strong></li>
</ol>
<ul>
 	<li>Diskusi studi kasus integrasi manajemen SDM di perusahaan nyata</li>
 	<li>Best practices dalam mengelola siklus hidup karyawan: rekrutmen, grading, dan kinerja</li>
</ul>
&nbsp;
<h4>Harga</h4>
<ul>
 	<li>Training Online Rp 3.500.000 per peserta (Kuota minimal 1 peserta)</li>
 	<li>Training Offline di Yogyakarta Rp 6.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)</li>
 	<li>Training Offline di Jakarta/Bandung/Surabaya Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 2 peserta)</li>
 	<li>Training Offline di Bali Rp 7.500.000 per peserta (Kuota minimal 3 peserta)</li>
</ul>
&nbsp;
<h5><strong>Notes :</strong></h5>
<em>Silahkan hubungi tim <a href="https://gudangpelatihan.com/">Gudang Pelatihan</a> (<a href="https://wa.me/6281255550301">+62 812-5555-0301</a>) untuk harga spesial. Gudang Pelatihan menyediakan in house training yang diperuntukkan untuk instansi/perusahaan yang ingin menyelenggarakan training. Kami juga menyediakan pelatihan walopun hanya 1 peserta saja, silahkan hubungi admin Gudang Pelatihan untuk jadwalnya</em>

&nbsp;

Form Penawaran

[wpforms id="89"]